《金科對(duì)話》第八期:核心下移,,金融數(shù)字化之路還有多遠(yuǎn)
- 發(fā)布時(shí)間:2023-12-11
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近期,,神州信息聯(lián)合中國(guó)信通院,、阿里云,、騰訊云,、華為,、金篆信科等單位在2023(第六屆)金融科技產(chǎn)業(yè)大會(huì)上共同發(fā)布了《砥礪深耕,華章日新—2023年金融業(yè)信息技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)白皮書之核心下移篇》(以下簡(jiǎn)稱“白皮書”),。神州信息金融技術(shù)部總經(jīng)理張勁,、阿里云新金融事業(yè)部副總經(jīng)理宋勇、華為數(shù)字金融軍團(tuán)分布式新核心業(yè)務(wù)總經(jīng)理韓滿接受金融電子化,、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),、科技日?qǐng)?bào)等媒體的專訪。

(以下為金科對(duì)話第八期-媒體專訪的部分內(nèi)容實(shí)錄)
金融電子化:白皮書發(fā)布有什么重要意義,?
其實(shí)我們?cè)趯?shí)踐的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)很多客戶包括我們自身也在不斷總結(jié)金融信息化的一些關(guān)鍵要素,,尤其在最近的這一年多里,,去年5月份監(jiān)管有了關(guān)于核心下移的重要要求,我們和華為,、阿里在內(nèi)的廠商,,也一直在探索金融信創(chuàng)的本質(zhì),包括核心下移的一些最佳實(shí)踐,。
【神州信息金融技術(shù)部總經(jīng)理 張勁】
金融電子化:金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型都經(jīng)歷了哪些階段,?
在過(guò)去的40年里,我們隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷的豐富和開(kāi)展,,我們阿里曾經(jīng)發(fā)過(guò)一本白皮書,,我們把銀行整個(gè)IT系統(tǒng)演進(jìn)和迭代的過(guò)程做了總結(jié),把它分成4個(gè)階段,,包括單機(jī)時(shí)代,、聯(lián)機(jī)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)集中時(shí)代,,和目前所在的分布式和云原生的時(shí)代,。
我舉個(gè)例子,以前轉(zhuǎn)賬可能要半個(gè)月,,現(xiàn)在是實(shí)時(shí)秒到,。基于銀行業(yè)務(wù)的效能和銀行業(yè)務(wù)豐富度大幅提升,,同樣業(yè)務(wù)的大幅提升也帶來(lái)了新的問(wèn)題,,就是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)交易量,包括業(yè)務(wù)交易的復(fù)雜性大幅的提升。
【阿里云新金融事業(yè)部副總經(jīng)理 宋勇】
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各個(gè)階段有哪些難點(diǎn),?
我覺(jué)得金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型也經(jīng)歷了三個(gè)階段,。第一個(gè)階段,過(guò)去大家談數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候,,更多是把它當(dāng)成信息化的事,,覺(jué)得數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)非就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做一些升級(jí)改造,新開(kāi)始還是懵懂的狀態(tài),。
第二階段是認(rèn)可,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型它不僅僅是科技的事,大家發(fā)現(xiàn)每個(gè)行再去談數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候,,都把它上升到行級(jí)高度,。
第三個(gè)階段其實(shí)是最難的,因?yàn)楹芏嗍露际侵仔须y,,有了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的想法,,有了這樣的規(guī)劃時(shí),在落地過(guò)程中就會(huì)發(fā)現(xiàn),,有組織的問(wèn)題,,有人員的問(wèn)題,有預(yù)算的問(wèn)題,,還有技術(shù)的問(wèn)題,。
【神州信息金融技術(shù)部總經(jīng)理 張勁】
零壹財(cái)經(jīng):數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,銀行需要做什么,?
整個(gè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,,我們不僅要幫銀行做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,還要給銀行賦能,。在這個(gè)過(guò)程中,,金融機(jī)構(gòu)的一把手也要有耐心來(lái)看到整體的進(jìn)步,因?yàn)榧热灰鲛D(zhuǎn)型,,它不是一蹴而就的,,還需要有周期,在這個(gè)周期過(guò)程中,,廠商提供的能力是一個(gè)新的架構(gòu),,銀行的科技人員包括業(yè)務(wù)人員,也要去學(xué)習(xí)更新現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu),、知識(shí)框架,,這樣才能夠讓分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型的成果,幫助銀行更好的支撐它整個(gè)業(yè)務(wù)的敏捷和創(chuàng)新,。
【華為數(shù)字金融軍團(tuán)分布式新核心業(yè)務(wù)總經(jīng)理 韓滿】
科技日?qǐng)?bào):銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的痛點(diǎn)有哪些,?
痛點(diǎn)有幾個(gè)層面,第一層面是說(shuō)整個(gè)銀行的發(fā)展特別關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大家是有共識(shí)的,,大家現(xiàn)在不會(huì)說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一個(gè)放在紙上大家去宣讀的,,但是重視不代表能夠很好的駕馭,現(xiàn)在很多銀行已經(jīng)很重視了,,而且也有了關(guān)于銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三年,、五年的規(guī)劃,但是在實(shí)際的落地執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)好的規(guī)劃如何有效的落地,,這是一個(gè)痛點(diǎn),。
另外一個(gè)痛點(diǎn)就是銀行整個(gè)科技發(fā)展中,它的架構(gòu)已經(jīng)到了一個(gè)調(diào)整的階段,,剛才宋總其實(shí)也提到了,,整個(gè)過(guò)去的傳統(tǒng)架構(gòu),集中式的方式,,我們現(xiàn)在已經(jīng)有了很多新的技術(shù),,像大家現(xiàn)在特別關(guān)注云技術(shù)、分布式技術(shù),,甚至AIGC技術(shù),,怎么在架構(gòu)上更好的發(fā)揮作用,像我們現(xiàn)在很多客戶也關(guān)注講的很熱的智算,,究竟我們從傳統(tǒng)的計(jì)算到新的智算,,它架構(gòu)上會(huì)有什么樣的變化,,是需要去考慮的,。
第三塊就是應(yīng)用的創(chuàng)新現(xiàn)在已經(jīng)踐行,大家都知道我們過(guò)去銀行有對(duì)公業(yè)務(wù),、對(duì)私業(yè)務(wù),,很多銀行尤其傳統(tǒng)銀行可能對(duì)公業(yè)務(wù)更多,現(xiàn)在都想借鑒,。但是我們還有大量中小型銀行,,他們的科技力量比較薄弱,可能只有兩三百人的科技力量,,甚至很多客戶的科技力量可能才不到100人,,這種情況下,怎么能夠利用現(xiàn)有的科技人員去提升,,需要去利用包括像神州信息,、華為、阿里等廠商和服務(wù)商幫助提升能力,。再靠別人也得靠自己,,首先依靠廠商能力提高自身能力,同時(shí)也補(bǔ)充他現(xiàn)在的不足,綜上來(lái)講,,在咨詢規(guī)劃上落地性,、架構(gòu)轉(zhuǎn)型變化、應(yīng)用創(chuàng)新的發(fā)展,、人才的提升,,都是目前我們看到的金融行業(yè)在整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展和科技發(fā)展中所面臨的一些痛點(diǎn)。
【神州信息金融技術(shù)部總經(jīng)理 張勁】
和訊:銀行企業(yè)如何使用大模型提升整體效率,?
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,可以很好的利用大模型來(lái)提升生產(chǎn)效率,比如智能客服,、智慧營(yíng)銷,、智慧運(yùn)營(yíng)也可以幫助企業(yè)來(lái)提升效率。說(shuō)到挑戰(zhàn),,其實(shí)AI也會(huì)給我們帶來(lái)很多挑戰(zhàn),,在數(shù)據(jù)的質(zhì)量以及合規(guī)上,我們?cè)谑褂么竽P偷倪^(guò)程中,,也要對(duì)這一塊做一定的基礎(chǔ)性工作,,來(lái)讓大模型更好的提升我們的生產(chǎn)效率。
另外在數(shù)據(jù)質(zhì)量上,,我覺(jué)得現(xiàn)在包括金融機(jī)構(gòu),,在數(shù)據(jù)這一塊其實(shí)還沒(méi)有用到很好,剛剛張總包括宋總也提到,,當(dāng)今銀行一方面是在做大的核心改造,,另外就是數(shù)據(jù),現(xiàn)在大行可能會(huì)稍微好一點(diǎn),,但是在很多中小機(jī)構(gòu),,當(dāng)前還存在著各種各樣的問(wèn)題,它的數(shù)據(jù)的維度可能還比較少,,大行可能已經(jīng)有幾千維幾萬(wàn)維,,中小機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)還比較簡(jiǎn)單,即使用了大模型,,數(shù)據(jù)量不夠,,也很難訓(xùn)練出一個(gè)很好的大模型。
【華為數(shù)字金融軍團(tuán)分布式新核心業(yè)務(wù)總經(jīng)理 韓滿】
金科對(duì)話:為什么說(shuō)金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程,?
再談到為什么是一把手工程,,因?yàn)檫@里牽扯到人,牽扯到組織,,同時(shí)還會(huì)牽扯到很多風(fēng)險(xiǎn),、管理在里面 ,。因?yàn)橐獎(jiǎng)雍诵牡脑挘紫人幸欢L(fēng)險(xiǎn),,動(dòng)核心從哪些業(yè)務(wù)開(kāi)始著手,,可能跟業(yè)務(wù)部門就有關(guān)系,動(dòng)核心之后給業(yè)務(wù)部門能帶來(lái)多少收益,,業(yè)務(wù)部門可能也要參與進(jìn)來(lái),。
這個(gè)過(guò)程不僅是科技部門的事情,需要業(yè)務(wù)部門和科技部門一起來(lái)協(xié)同,,需要有協(xié)同,,那就需要有更高一級(jí)來(lái)看這個(gè)事情,到底對(duì)企業(yè)帶來(lái)多少幫助,,所以說(shuō)是一把手工程,。
【華為數(shù)字金融軍團(tuán)分布式新核心業(yè)務(wù)總經(jīng)理 韓滿】
金科對(duì)話:通過(guò)白皮書的發(fā)布對(duì)行業(yè)的期待?
這次白皮書標(biāo)題叫砥礪深耕 華章日新,,這也代表了我們跟廠商一起創(chuàng)作過(guò)程中的感受,,整個(gè)核心不管是信創(chuàng)還是核心下移,這個(gè)路其實(shí)是很難的,,所以我們希望砥礪深耕,,一起去做好這件事。華章日新也是寓意著在大家的努力下,,我們整個(gè)的金融行業(yè)的信息化,、數(shù)字化、金融信創(chuàng),、核心下移等,,一定有一個(gè)更好的未來(lái)。
【神州信息金融技術(shù)部總經(jīng)理 張勁】
今年我們跟神州信息一起發(fā)布金融業(yè)信息技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)白皮書,,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很重要的突破,。前期最早的時(shí)候,,從2008年開(kāi)始,,我們跟很多的大行做了大量的案例,從2021年開(kāi)始,,我們現(xiàn)在也更多的深耕區(qū)域銀行,,因?yàn)閰^(qū)域銀行整個(gè)科技力量相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)弱小一點(diǎn)。
我們跟神州信息一起,,現(xiàn)在也開(kāi)始在區(qū)域銀行大力布局,。我們從基礎(chǔ)設(shè)施,從硬件,、網(wǎng)絡(luò),、存儲(chǔ)到上面的云平臺(tái),,再到上面的數(shù)據(jù)庫(kù)以及金融PASS,金融機(jī)構(gòu)當(dāng)前全部是戰(zhàn)略投入,,我們希望能幫助到區(qū)域銀行以及大行,。借用張總的一句話,砥礪深耕 華章日新,,希望我們一起在未來(lái)有更多的機(jī)會(huì),。
【華為數(shù)字金融軍團(tuán)分布式新核心業(yè)務(wù)總經(jīng)理 韓滿】
在白皮書的編制過(guò)程中,包括今天的討論,,我特別振奮,,因?yàn)樵圃⒎植际?,包括在金融信息化?chuàng)新的過(guò)程中,,在核心系統(tǒng)下移的過(guò)程中,我們伙伴們一起對(duì)這個(gè)行業(yè)面臨的一些問(wèn)題,,以及未來(lái)我們通過(guò)什么樣的技術(shù)手段,、業(yè)務(wù)手段、組織手段去解決大家有了共識(shí),,在共識(shí)過(guò)程中也有了一些探索和實(shí)踐,,我們一起把它編制出來(lái),形成一個(gè)通用的行業(yè)能力,,用來(lái)指導(dǎo)我們下一階段在金融行業(yè),,尤其是銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一個(gè)架構(gòu)層面和落地層面的建議性文件,特別有意義,。
一個(gè)行業(yè)走到一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,尤其是有了40年充分、高速發(fā)展,,而且是代表了 IT比較高水平的行業(yè),,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,我們幾家一起去做,,特別有意義,,而且對(duì)未來(lái)的實(shí)際工作,無(wú)論是客戶還是我們的工作都是很有價(jià)值的,。我也期待未來(lái)能夠和更多的伙伴一起,,能夠把我們今天寫在紙上的,一層一層的把它落下去,,能夠?yàn)槲覀兏嗟你y行客戶來(lái)創(chuàng)造更大的業(yè)務(wù)價(jià)值,。
【阿里云新金融事業(yè)部副總經(jīng)理 宋勇】