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央國企信創(chuàng)解決方案

針對(duì)信創(chuàng)政策要求和信創(chuàng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),,通過建組織,、設(shè)機(jī)制,、定目標(biāo),、做規(guī)劃,、推實(shí)施五個(gè)階段,協(xié)助央國企信創(chuàng)現(xiàn)狀分析,、信創(chuàng)配置摸底和技術(shù)路徑評(píng)估,、協(xié)助軟硬件適配改造實(shí)施,協(xié)助信創(chuàng)培訓(xùn)和運(yùn)維,,統(tǒng)一央國企各成員單位信創(chuàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、替代方法、實(shí)施步驟,,幫助央國企信創(chuàng)工作真正落地,。

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客戶痛點(diǎn)和需求

政策走向預(yù)測(cè)難

缺乏具體信創(chuàng)工作指引

實(shí)施考核要求不明確

多技術(shù)路線前景不明

信創(chuàng)產(chǎn)品定義逐漸演變

信創(chuàng)產(chǎn)品迭代快選型難

成員單位協(xié)調(diào)工作量大

方案多,預(yù)算審核難

統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)量化管理難

持續(xù)運(yùn)營專業(yè)能力不足

缺少信創(chuàng)培訓(xùn)體系

缺少宣傳推廣經(jīng)驗(yàn)

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

完善的信創(chuàng)替代咨詢規(guī)劃體系

分步推進(jìn)現(xiàn)狀摸底,、分類梳理,、實(shí)驗(yàn)評(píng)估、路徑選擇,、架構(gòu)設(shè)計(jì),、方案編制、產(chǎn)品匹配等 環(huán)節(jié),,保障信創(chuàng)替代真正落地,。

豐富的信創(chuàng)適配環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

協(xié)助用戶搭建信創(chuàng)適配環(huán)境,建設(shè)信創(chuàng)適配實(shí)驗(yàn)室,,開展國產(chǎn)系統(tǒng)替代功能,、性能、兼容性,、 穩(wěn)定性等多維度測(cè)試,。針對(duì)疑難問題技術(shù)攻關(guān)。

標(biāo)準(zhǔn)化的信創(chuàng)服務(wù)流程

標(biāo)準(zhǔn)化的信創(chuàng)服務(wù)流程規(guī)范,,覆蓋咨詢規(guī)劃,、適配、遷移,、運(yùn)維全生命周期,,保證服務(wù)規(guī)范化和服 務(wù)質(zhì)量。

客戶價(jià)值

明確信創(chuàng)替代工作原則和目標(biāo)

統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一替代方法,,統(tǒng)一實(shí)施步驟

完善信創(chuàng)水平評(píng)價(jià)體系

完善信創(chuàng)現(xiàn)狀摸底和替代評(píng)估工作

明確信創(chuàng)替代咨詢規(guī)劃路徑

建設(shè)信創(chuàng)適配實(shí)驗(yàn)室/攻關(guān)基地

替代內(nèi)容 & 替代路徑規(guī)劃

應(yīng)用改造 & 數(shù)據(jù)遷移

替代方案與三保一評(píng)安全體系的融合

客戶案例

某建設(shè)集團(tuán)信創(chuàng)云建設(shè)適配項(xiàng)目

某央企信息中心信創(chuàng)自動(dòng)化運(yùn)維項(xiàng)目

某建設(shè)集團(tuán)管理信息系統(tǒng)適配驗(yàn)證/遷移項(xiàng)目

某大型能源企業(yè)操作系統(tǒng)遷移項(xiàng)目

某大型國有企業(yè)應(yīng)用適配信創(chuàng)云平臺(tái)遷移項(xiàng)目

某電網(wǎng)集團(tuán)國產(chǎn)操作系統(tǒng)/數(shù)據(jù)庫/中間件遷移項(xiàng)目

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上官瑞春 18618125895

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